Календарный фонд рабочего времени, количество выходных и праздничных дней рассчитывается по текущему году.

Количество календарных рабочих дней (номинальный фонд времени) в году представляет собой разницу между календарным фондом времени и количеством выходных и праздничных дней. Неявка на работу определяется как сумма всех неявок на работу.

Таблица 2 Баланс рабочего времени

	Показатели	Единица измерения	Количество
	Календарный фонд времени
	Количество выходных и праздничных дней в году
	Количество календарных рабочих дней
	Неявок на работу: всего в том числе
	Очередной отпуск
	Отпуск по болезни
	Прочие неявки, разрешенные законом
	Число рабочих дней (эффективный фонд времени)
	Средняя продолжительность рабочего дня
	Эффективный фонд рабочего времени

Полезный фонд рабочего времени находятся произведением числа рабочих дней в году (эффективный фонд времени) на среднюю продолжительность рабочего дня в часах.

Расчет численности рабочих

Расчет численности основных рабочих

Рабочие подразделяются на основных и вспомогательных.

К основным относятся рабочие, которые непосредственно связаны с производством продукции (изделий).

Численность основных рабочих рассчитывается по следующей формуле:

Чосн.=Тп/(Fэ*Кв)

Чосн.= 140 000/(1568*3)= 30

Тп - трудоемкость программы выпуска (в шт. = 140 000);э - эффективный фонд времени, ч;

Кв - коэффициент выполнения нормы (3).

Расчет численности вспомогательных рабочих

Вспомогательные рабочие заняты обслуживанием оборудования и рабочих мест в основных производственных цехах, а также вспомогательных и подсобных цехов (рабочие отделы главного механика, инструментального цеха, рабочие отделы технического контроля, наладчики, рабочие складов, транспортные рабочие).

Другие материалы...

Определение роли заготовительного оборота в увеличении прибыли, а изыскание резервов и путей их роста на примере ОСП Коопзаготпром Гомельского райпо
В настоящее время рынок сельскохозяйственной продукции в нашей республике является привлекательным с точки зрения возможностей его расширения за счет спроса и непривлекательным из-за низкой эффективности сельскохозяйственного производства. Этому в значительной сте...

Организационно-правовая форма предприятия ОАО Читаэнерго
Производственная практика - комплексное изучение хозяйственного объекта как системы, независимо от конкретных особенностей этого объекта. Данная практика направлена на закрепление, расширение и углубление знаний. Целью практики является ознакомление с организацио...

Экономические показатели работы электроремонтного цеха
Рыночная экономика России вызывает необходимость разработки нового хозяйственного механизма, ориентированного на высокую эффективность общественного производства. В связи с этим приобретают актуальность проблемы преобразования организационной структуры электроэнерг...

6.Статистическая сводка и группировка. Виды группировок.

7.Абсолютные статистические величины: понятия, виды.

8.Относительные статистические величины: понятия, виды.

9.Средние величины: понятия, виды. (степенные, структурные) Средние величины.

Степенные средние

Структурные средние

10.Средняя арифметическая и средняя гармоническая величины. Средняя арифметическая

Средняя гармоническая.

11.Основные свойства средней арифметической.

12.Показатели вариации признака и способы их расчета.

Абсолютные и средние показатели вариации и способы их расчета.

13.Экономические индексы: понятия, виды. Индивидуальные индексы цен, физического объема реализации, товарооборота. Понятие индексов

Индивидуальные индексы

Сводные индексы

Индекс цены товарооборота Индекс физического объема товарооборота Проблема выбора весов

Цепные и базисные индексы с постоянными и переменными весами

Индексы постоянного состава, переменного состава и структурных сдвигов

Территориальные индексы

14.Агрегатные индексы цен, физического объема, товарооборота, их взаимосвязь. Агрегатные индексы.

15.Средние арифметический и средние гармонический индексы физического объема продукции. Средние индексы.

16.Выборочное наблюдение, виды выработки (повторная, бесповторная).

17.Средняя и предельная ошибки выборки. Расчет доверительного интервала.

18.Расчет необходимой численности выборки, обеспечивающий с определенной вероятностью заданную точность наблюдения.

19.Ряды динамики: понятия, виды (моментальные, интервальные). Показатели ряда

20.Среднии показатели ряда динамики. Определение среднего уровня ряда динамики.

21.Методы сглаживания рядов динамики.

22.Виды взаимосвязей между явлениями (функциональные, корреляционные). Классификация корреляционных взаимосвязей.

23.Расчет параметров линейного тренда.

24.Линейный коэффициент корреляции.

25.Расчет параметров линейной парной регрессии.

26.Понятие и формирование снс.

27.Система национальных счетов: стандартный набор счетов для секторов экономики.

28.Основные макроэкономические показатели снс.

29.Методы расчета валового внутреннего продукта.

30.Показатели естественного движения населения и методы их расчета.

31.Показатели миграции населения и методы их расчета.

32.Расчет перспективной численности населения.

33.Система показателей уровня жизни. Индекс развития человеческого потенциала.

34.Категория людей, относящимся к занятым. Расчет коэффициента занятости и нагрузке на оного занятого в экономике.

35.Категория людей, относящимся к безработным. Расчет коэффициента безработицы.

36.Статистика численности работников предприятия.

37.Фонды рабочего времени и методы их расчета.

38Коэффициенты использования фондов рабочего времени и методы их расчета.

39.Статистика национального богатства: состав нефинансовых производственных активов.

40.Статистика национального богатства: состав нефинансовых непроизводственных активов.

41.Статистика национального богатства: состав финансовых активов.

Структура национального богатства. Элементы национального богатства* (на начало года; без учета стоимости земли, недр и лесов)

42.Статистика международной торговли.

43.Статистика госбюджета.

44.Статистика основных фондов.

45.Статистика оборотных фондов.

46.Статистика производительности труда.

47.Статистика заработной платы.

48.Статистика себестоимости продукции.

49.Расчет индексов, используемых для изучения динамики средних цен, индекса постоянного состава, индекса структурных сдвигов, индекса переменного состава.

50.Агрегатные индексы цен ласпейреса, пааше, фишера, маршалла.

Индексы Пааше, Ласпейреса и "идеальный индекс" Фишера

37.Фонды рабочего времени и методы их расчета.

Рабочее время есть часть календарного времени, затрачиваемого на производство продукции или выполнение определенного вида работ. Для характеристики его использования применяют специальные показатели. Исходным служит показатель календарного фонда времени – число календарных дней месяца, квартала, года, приходящихся на одного рабочего или на коллектив рабочих. Например, календарный годовой фонд времени одного рабочего равен 365 (366) дням, а коллектива из 1000 рабочих – 365 000 (366 000) чел.-дней. Структура календарного фонда времени как исходного показателя для определения фонда рабочего времени представлена на рис.

Покажем методику расчета фондов рабочего времени в человеко-днях на примере следующих сведений по промышленному предприятию:

Среднесписочное число рабочих
Отработано рабочими человеко-дней
Число человеко-дней целодневных простоев
Число человеко-дней неявок на работу, всего
В том числе:
ежегодные отпуска
учебные отпуска
отпуска в связи с родами
неявки по болезни
прочие неявки, разрешенные законом (выполнение государственных обязанностей и т.д.)
неявки с разрешения администрации
Число человеко-дней праздничных и выходных
Число отработанных человеко-часов, всего
В том числе сверхурочно

По этим данным можно определить прежде всего величины календарного, табельного и максимально возможного фондов рабочего времени.

Календарный фонд рабочего времени рассчитывается как сумма числа человеко-дней явок и неявок на работу или отработанных и неотработанных человеко-дней: 110790+10+71700 = 182500 чел.-дней, и равен произведению среднесписочной численности рабочих на количество календарных дней в году, т.е.

500 чел. × 365 дней = 182500 чел.-дней.

Табельный фонд рабочего времени определяется вычитанием из календарного фонда времени человеко-дней праздничных и выходных:

182500 - 56500 = 126000 чел.-дней.

Максимально возможный фонд рабочего времени представляет собой максимальное количество времени, которое может быть отработано в соответствии с трудовым законодательством. Величина его равна календарному фонду за исключением числа человеко-дней ежегодных отпусков и человеко-дней праздничных и выходных:

182500 - 56500 - 9000 = 117000 чел.-дней.

На основании абсолютных показателей рабочего времени в человеко-днях исчисляются относительные показатели, характеризующие степень использования того или иного фонда времени. Для этого определяется удельный вес отработанного времени в соответствующем фонде рабочего времени.

38Коэффициенты использования фондов рабочего времени и методы их расчета.

Коэффициент использования фонда времени К и можно рассчитать, используя показатели соответствующего фонда времени - календарного фонда (Т кф), табельного фонда (Т тф), максимально возможного фонда (Т мвф), которые фиксируют, какая часть рабочего времени была отработана фактически.

Коэффициент определяется как отношение величины фактически отработанного времени Т ф к величине соответствующего фонда времени:

Рабочее время оценивается и с помощью коэффициента использования рабочего периода К рп, который определяется с помощью отношения фактического периода П ф (среднего числа дней), отработанного списочным работником, к периоду (числу дней), который должен был отработать один работник по режиму работы (П н):

(19.17)

Для статистического анализа использования рабочего дня исчисляется коэффициент использования рабочего дня К рд, который определяется как отношение средней фактической продолжительности рабочего дня Д ф к средней установленной продолжительности рабочего дня Д н:

(19.18)

Для того чтобы определить удельный вес общих потерь рабочего времени, рассчитывается интегральный коэффициент использования рабочего времени K инт с помощью коэффициента использования рабочего периода и коэффициента использования рабочего дня:

(19.19)

Для предприятий, где используется сменный режим работы, важнейшим направлением статистического анализа является изучение использования рабочих мест. В частности, это имеет прямое отношение к предприятиям полиграфической отрасли. Для этих целей рассчитывают четыре наиболее важных показателя: коэффициент сменности; коэффициент использования сменного режима; коэффициент использования рабочих мест в наибольшую смену; интегральный показатель использования рабочих мест.

1.1 Определить эффективный фонд времени работы по формуле

а) Оборудования:

F go = ((Дк- Дс- Дв- Дпр)* Fc – r *m)* Кио*S; где

Дс- субботних дней;

Дв- воскресных дней;

Дпр- праздничных дней (12 дней);

r- количество сокращенных часов в предпраздничные дни (1час);

m- предпраздничные дни;

Кио- коэффициент учитывающий плановый простой оборудования в ремонте (в серийном производстве 0,97);

S-коэффициент сменности, равный 1;

Fgo =((366-52-52-12)*8-1*7)*0,97*1=1933,21; принимаем=1933часа;

б) Рабочих:

Fgр = ((Дк- Дс- Дв- Дпр)* Fc- r *m)* Кир; где

Дк- количество календарных дней в планируемом году;

Дс- субботних дней;

Дв- воскресных дней;

Дпр- праздничных дней (12дней);

Fc- продолжительность рабочей смены (8 час);

r- количество сокращенных часов в предпраздничные дни (1 час);

m- предпраздничные дни;

Кир = 100%-Сн/ 100%;

Сн- 13% потери от номинального фонда времени из-за невыхода на работу: Из них например, 9%- на отпуск; 2%- на болезни; 0,5%- на выполнение государственных и общественных обязанностей, 1%- на учебные отпуска, 0,5%- на перерывы для кормящих мам.

Кир = 100%- 13% / 100%=0,87;

Fgр =((366-52-52-12)* 8- 1 *7)* 0,87=1733,98; принимаем = 1734часа;

1.2 Определение производственной мощности работы участка

Под производственной мощностью понимается максимально возможный годовой (суточный) объем выпуска продукции при заданной номенклатуре и ассортименте с учетом наилучшего использования всех ресурсов, имеющихся на предприятии.

Производственная мощность предприятия определяется, как правило, в расчете на год по мощности основных (ведущих) цехов, участков и агрегатов, т.е. тех из них, которые выполняют основные технологические операции по изготовлению продукции.

Производственная мощность участка, оснащенного разнородным оборудованием, определяется так же, как и мощность предприятия, - исходя из производительности парка ведущих групп оборудования, характеризующих профиль данного предприятия.

Для установления степени соответствия мощностей различных цехов (участков, агрегатов) определяется коэффициент сопряженности ведущего звена предприятия и остальных и производственных звеньев.

Коэффициент сопряженности определяется отношением мощности ведущего цеха (участка, агрегата) к мощности стальных цехов (участков, агрегатов), в том числе к пропускной способности вспомогательных и обслуживающих производств. Этот коэффициент позволяет выявить «узкие» места и разработать меры по их устранению.

Для обоснования производственной программы производственными мощностями, специализации и кооперирования производства, а также определение необходимой величины реальных инвестиций для наращивания производственной мощности на каждом предприятии ежедневно должен разрабатываться баланс производственной мощности.

Производственная мощность определяется по формуле:

N= Fgo *So/T; где

Fgo – действительный фонд времени работы оборудования, часы;

T – средневзвешенная трудоемкость операции, мин;

So – количество единиц оборудования, шт;

В моей курсовой работе производственная мощность = 130000шт;

1.3 Определение потребного количества оборудования и степени его загрузки

Данные, используемые для расчета потребного количества оборудования:

Годовой объем выпущенного изделия; трудоемкость выполнения операции; эффективный годовой фонд времени, мин.

Ср= N * T/ Fgo * 60,

N- годовой объем выпущенного изделия;

T- трудоемкость выполнения операции;

Fgo- эффективный годовой фонд времени работы, мин;

Ср= 130000* 21,4/ 1933* 60=23,98 шт; принимаем= 24шт.

Степень использования станков определяется коэффициентом загрузки:

Кз= Ср / Сп;

Ср- расчет количество станков данного типа, ед.

Сп- принятое количество оборудования, ед.

Кз= 23,98 / 24=0,99=99%

1.4 Определение потребного количества работающие на участке

К рабочим относятся работники предприятия, непосредственно занятые созданием материальных ценностей или оказанием производственных и транспортных услуг. Рабочие, в свою очередь, подразделяются на основных и вспомогательных. К основным относятся рабочие, которые непосредственно связаны с производством продукции, к вспомогательным- обслуживанием производства. Это деление чисто условное, и на практике иногда их трудно разграничить. К специалистам на предприятии относятся: бухгалтеры, экономисты, техники, механики, психологи, социологи, художники, товароведы, технологи. К служащим на предприятии относятся: агенты по снабжению, машинистки, секретари- машинистки, кассиры, делопроизводители, табельщики, экспедиторы. Кроме общепринятой классификации ППП по категориям существуют классификации и внутри каждой категории. Руководителей на производстве в зависимости от возглавляемых ими коллективов принято подразделять на линейных и функциональных. К линейным – руководители, возглавляющие коллективы производственных подразделений, предприятий, объединений, отраслей, и их заместители; к функциональным – руководители, возглавляющие коллективы функциональных служб, и их заместители.

Руководители делятся на:

1. руководители низового звена – мастеров, старших мастеров, прорабов, начальников небольших цехов, прорабов.

2. руководители среднего звена – директора предприятий, генеральные директора, начальники крупных цехов.

3. руководители высшего звена – руководители ФПГ, генеральные директора крупных объединений, руководители функциональных управлений министерств, ведомств.

Потребность в рабочих, непосредственно занятых изготовлением основной продукции предприятия, определяется на основании данных о трудоемкости производственного плана и баланса рабочего времени одного рабочего.

Расчет потребного количества вспомогательных рабочих по местам обслуживания применяется главным образом для определения численности крановщиков, стропальщиков, кладовщиков, транспортных рабочих. Расчет потребного количества рабочих по нормам обслуживания. По нормам обслуживания рассчитывается численность дежурных слесарей, дежурных электромонтеров, шорников и смазчиков. Расчет количества вспомогательных рабочих по нормам времени. Для расчета ремонтных слесарей. Расчет потребного количества вспомогательных рабочих по нормативам относительной численности к числу основных рабочих применяется на ряде предприятий для определения потребности в кладовщиках, комплектовщиках, распределителях. Потребное количество ИТР, служащих и МОП определяется по штатному расписанию, которое составляется в соответствии с производственной структурой и типовой схемой управления предприятием. В штатном расписании содержится: перечень должностей, количество работников по каждой должности и установленные наклады. Директору предприятия дано право при утверждении штатного расписания вносить необходимые изменения в соответствии со спецификой предприятия.

Определить численность основных рабочих по формуле:

Росн = N * T / Fgр * 60; где

N- производственная мощность, ед;

Т - трудоемкость выполнения операции, мин;

Fgр – действительный фонд времени работы рабочих

Росн = 130000 * 21,4 / 1734 * 60 = 26,74; принимаем 27 чел

Количество вспомогательных рабочих определить по формуле:

Рвсп =Росн * 10-15% / 100%;

Рвсп = 26,7 * 10 / 100 = 2,7; принимаем 3 чел

Потребное количество ИТР определяется по формуле:

Ритр = (Росн + Рвсп) * 8-10% / 100%; где

Росн – расчетное количество основных рабочих, чел

Рвсп - расчетное количество вспомогательных рабочих, чел

Ритр =(26,7 + 2,7) * 8 / 100 = 2,3; принимаем 3 чел

Таблица 1

Сводная ведомость работающих на участке

	Количество		% от производственных рабочих	% общего количества рабочих	% от общего количества работающих
	Расчетное	Принятое
Основные рабочие	26,7	27	100	-	81,8
Вспомогательные рабочие	2,7	3	10	-	9,1
ИТР	2,3	3	-	8	9,1
Всего	31,7	33			100

Процент от общего количества работающих определяется по формуле:

% = Принятое количество категорий работающих * 100% / Общая сумма работающих по всем категориям.

1.5 Определение средств, направленных на оплату труда

(фонд потребления)

Заработная плата- вознаграждение работников за труд и его конечные результаты. Предприятие обязано выплачивать работникам заработною плату не ниже установленного государством минимального уровня.

При организации и планировании оплаты труда необходимо:

1. определить формы и системы оплаты труда работ предприятия.

2. разработать систему должностных окладов для служащих, специалистов, управленческого персонала.

3. выработать критерии и определить размеры доплат для работников.

Организация платы труда на предприятии определяется тремя взаимосвязанными и взаимозависимыми элементами: тарифной системой, нормированием труда, принятыми фондами оплаты труда.

Основными элементами тарифной системы являются:

· Тарифно-квалификационный справочник, который содержит подробные характеристики основных видов работ с указанием требований, предъявляемых к исполнителям. Требуемая квалификация при выполнении той или иной работы определяется разрядом. Размер оплаты труда рабочего возрастает по мере повышения разряда выполняемой им работы. Более высокий разряд соответствует работе повышенной сложности.

· Тарифная сетка – это таблица с почасовыми или дневными тарифными ставками, начиная с первого, низшего разряда. В настоящее время в основном применяются шестиразрядные тарифные сетки, дифференцированные в зависимости от условий работы. В каждой тарифной сетке предусматриваются тарифные ставки для оплаты труда сдельщиков и повременщиков.

· Тарифная ставка – это размер оплаты за труд, произведённый в единицу времени. Размер тарифной ставки повышается по мере возрастания разрядов. Соотношение между размерами тарифных ставок в зависимости от разряда работы определяется с помощью тарифного коэффициента, который в тарифной сетке указывается для каждого разряда. Тарифный коэффициент первого разряда равен единице. Размер тарифной месячной ставки первого разряда не может быть ниже минимального размера оплаты труда, предусмотренного законом.

Для оплаты труда руководителей, специалистов и служащих, как правило, применяются должностные оклады, которые устанавливаются администрацией организации в соответствии с должностью и квалификацией работника.

Для этих работников могут устанавливаться и иные виды оплаты труда: в процентах от выручки; в долях от полученной прибыли и система плавающих окладов.

Система плавающих окладов предусматривает, что в конце каждого месяца при окончании работы и оплате труда каждого работника формируются новые должностные оклады на следующий месяц (выше или ниже).

Формы заработной платы:

Повременная – это форма оплаты труда при которой заработная плата работника зависит от фактически отработанного времени и тарифной ставки работника.

Она имеет разновидности:

· Простая повременная Зпов. пр. = Сч * Т

где, Сч – тарифная ставка рабочего (руб.)

Т – отработанное время(час)

● Повременно-премиальная:

Зпов. прем. = З пов. пр. + (З пов. пр. * % премии/100)

сумма премии

Премии выплачиваются в соответствии с положениями о премировании, которые разрабатываются в каждой организации. В положениях предусматриваются конкретные показатели и условия премирования: выполнение производственных заданий, экономия материалов, рост производительности труда и т. п.

Сдельная – это оплата труда по сдельным расценкам в соответствии с количеством произведённой продукции (выполненной работы и оказанной услуге). Она применяется тогда когда можно учитывать количественные показатели результата труда и нормировать его путём установления норм выработки или норм времени.

Норма выработки – количество, продукции которое необходимо произвести в единицу времени.

Норма времени – количество рабочего времени на производство единицы продукции.

Сдельная форма имеет разновидности:

· Прямая сдельная – когда труд работников оплачивается за число единиц изготовленной ими продукции или выполненных работ, исходя из твёрдых сдельных расценок, установленных с учётом необходимой квалификации.

Рсд = Сч*tн

где, Рсд – сдельный расценок (руб.)

Сч – часовая тарифная ставка работы (руб.)

tн – нормированное время работы (н/час)

З сд.пр. = Рсд.* n,

где, n – количество единиц изготовленной продукции (выполненных работ) в натуральных измерителях.

· Сдельно-премиальная

З сд. прем. = З сд.пр. + (З сд.пр.* % премии/100)

· Сдельно-прогрессивная – при которой оплата повышается за выработку сверх норм.

· Косвенно-сдельная – применяется для оплаты труда вспомогательных рабочих (наладчиков, комплектовщиков и др.). Размер их заработка определяется в процентах от заработка основных рабочих, труд которых они обслуживают.

Расчёт заработка при сдельной форме оплаты труда осуществляется по документам о выработке. Сдельные расценки не зависят от того, когда выполнялась работа: в дневное, ночное или сверхурочное время.

Все организации производят начисления взносов в ФСО с сумм начисленной оплаты труда (кроме оплаты, осуществляемой за счёт средств фонда социального страхования).

ставка взноса в этом фонде – 3,20 %

Средства этого фонда направляются организацией для оплаты пособий по временной нетрудоспособности, беременности и родам, на санаторное лечение и обслуживание и др.

Фонд пенсионного страхования:

ставка взноса в этот фонд – 20 %

Средства этого фонда используются для выплаты пенсий пенсионным фондом.

Фонд обязательного медицинского страхования:

ставка взноса в этот фонд – 2,8 %

Средства этого фонда перечисляются в фонд и идут на оплату лечебных услуг, оказываемых медицинскими учреждениями работникам организации.

Таким образом, ставка единого социального налога (взноса) составляет 26%*(3,20 %+20 %+2,8 %).

Кроме того организации начисляют страховые взносы в фонд социального страхования на риск травматизма. Ставка этого взноса дифференцирована и составляет от 0,2% до 8,5%.

Перечисление взносов осуществляется при помощи платёжных поручении в каждый фонд отдельно.

Бухгалтер ведёт аналитический учёт начисленных взносов в каждый фонд по каждому работнику в карточках учёта начисленных сумм.

При планировании фонда потребления по всем категориям работающих рекомендуется использовать нормативные данные ОАО ВгСЗ (приложение 3)

Расценка на изделие определяется по формуле:

РСД = ТСТ * Т / 60,руб

Т – трудоемкость выполняемой операции технологического процесса, мин;

ТСТ – часовая тарифная ставка, соответствующая разряду выполняемой работы или средневзвешенная, которая определяется так:

ТСТ 2/3/4= ТСТ2 + ТСТ3 + ТСТ4 / 3,руб

РСД = 21,4 * 22,14 / 60 = 7,9 руб

ТСТ 2/3/4 = 19,89 + 21,90 + 24,64 / 3 = 22,14 руб

Полученную величину сдельной расценки используют при расчете фонда оплаты труда (фонда потребления) основных рабочих. Составляется аналитическая таблица 2.

По окончании заполнения таблицы № 2 необходимо рассчитать отчисления, которые определяются по формуле:

ФСО= З/П * 30% / 100%

З/П – Полный фонд заработной платы. руб.

ФСО на единицу продукции = 14, 38 * 30% / 100% = 4, 3 руб.

ФСО на годовой выпуск = 1869140 * 30% / 100% = 560742 руб.

Таблица 2

Фонд оплаты труда основных рабочих

	Производственная Программа, шт.	Расценки	Тарифный фонд З/ П. руб.	Премия		Основная	Дополнительная З/ П руб.			Полный фонд заработной платы руб.
				Размер %	Сумма руб.		Размер %		Сумма руб.
Основные рабочие

Расчет фонда оплаты труда (фонда потребления) вспомогательных рабочих.

Таблица 3

Фонд оплаты труда вспомогательных рабочих

Наименование профессии	Кол-во человек		Разряд	Фонд времени работы, ч	Часовая тарифная ставка. руб	Тарифный фонд, руб	Премия		Основная з/п, руб	Дополнительная з/п		Полный фонд з/п, руб	з/п расч.кол-ва вспомогательных рабочих, руб.
	Расчетное	Принятое
							Размер%	Сумма.руб		Размер%	Сумма.руб
Слесарь	2,7	1	4	1734	19,13	33171,42	50	16585,7	49757,1	25	12439,3	62196,4	169569
Наладчик		1	5		21,82	37835,88		18917,9	56753,8		14188,5	70942,3
Контролёр		1	3		17	29478		14739	44217		11054,3	55271,3
Итого:	2,7	3										188410	169569

Расчеты отчислений в ФСО = з/п * 30% / 100%,

Где з/п – заработная плата расчётного кол-ва вспомогательных рабочих, руб.

Расчеты отчислений в ФСО =169569 * 30% / 100% = 50870,7 руб.

Расчет фонда оплаты труда инженерно-технических работников.

Таблица 4

Фонд оплаты труда ИТР

Сумме 7678 млн. рублей. Прибыль оставшаяся в распоряжении предприятия составила 24315 млн. руб. Рентабельность по отношению к себестоимости 34,5%. Рентабельность капитала 46,1%. Данные расчетов показателей деятельности предприятия отчетного года использованы для прогнозирования на следующий год. Для установления путей повышения результативности работы предприятия, надо ускорять оборачиваемость...

Показателей и нормативов. Показатели дают качественную и количественную оценку протекающих процессов. Цель данной курсовой работы - научиться рассчитывать основные показатели деятельности производственного участка и показать, как их величина отражается на конечных результатах работы. 1. Организация производственного участка обработки деталей 1.1 Форма организации производственного процесса...

Расходы составляют 16,4% от материальных затрат, ² внепроизводственные затраты 12,7% от остальных затрат на производство. 2.2 Составление плановой сметы затрат на производство 2.2.1 Расчет материальных затрат на осуществление производственной программы предприятия Материальные затраты в основном производстве рассчитываются на основе данных об объемах производства отдельных изделий...

Наименование должности	Кол-во человек.		Месячный оклад, руб.	Годовой фонд з/п, руб.	Премия		Полный фонд з/п, руб.	з/п расчетного кол-ва ИТР, руб
	Расчетное	Принятое			Размер%	Сумма, руб
Мастер	2,3	1	4800	57600	60	34560	92160

На каждом предприятии требуется расчет необходимого количества работников, чтобы иметь возможность эффективно распределить трудовые ресурсы. С этой целью имеет место использование такого понятия, как фонд рабочего времени. Его можно определить в качестве периода работы, который планируется для одного сотрудника в течение установленного времени. Этот показатель важен, так как каждая организация имеет персонал, от количества и потенциала которого зависит эффективная работа. Поэтому в данной статье будет описано значение этого понятия, его виды, а так же будут расписаны формулы, по которым его можно рассчитать.

Как рассчитывается фонд рабочего времени?

Эффективный фонд рабочего времени можно рассчитать, если брать во внимание факторы, которые на него влияют. К ним можно отнести:

• Изменение численности работников;
• Изменение количества дней, которые отработал один сотрудник за год в среднем;
• Изменение средней продолжительности рабочего дня.

Исходя из этих факторов, рассчитать этот эффективный показатель можно по формуле, которая состоит из умножения всех вышеуказанных данных. Единицами для измерения данного показателя является человеко-часы или человеко-дни. Баланс рабочего времени помогает использовать его более эффективно, поэтому расчет таких данных является полезным.

Анализ использования фонда рабочего времени

Чтобы эффективность использования трудовых ресурсов была максимально высокой, необходимо проводить анализ относительно того, как следует правильно использовать фонд рабочего времени. В ходе такого анализа работодатель может определить следующее:

• Общую оценку по использованию временного рабочего периода;
• Факторы влияния, а также их значимость;
• Причины, по которым возможны целодневные и внутрисменные потери;
• Влияние простоев на производительность труда, а также изменение размеров производства.

Началом анализа считается общая оценка использования фонда рабочего времени. Это действие выполняется с помощью сопоставления отчетных данных и плановых показателей.

Реальный фонд рабочего времени

Реальный ФРВ является наиболее простым в расчете показателем. Чтобы рассчитать его для одного штатного сотрудника, работодатель должен учесть все невыходы работника. Причинами для них может стать следующее:

• Основной или дополнительный отпуск;
• Болезнь;
• Отпуск по беременности и родам;
• Отпуск для учебы;
• Административный отпуск;
• Выполнение гражданских обязанностей;
• Прогулы.

За основу при расчете берется предыдущий период, для которого нужно посчитать количество дней неявки сотрудников. Реальный ФРВ устанавливается с помощью планирования мероприятий по охране труда, техники безопасности, с учетом изменения состава персонала, опираясь на возраст и пол, а также берется во внимание период для повышения квалификации работников.

Количество невыходов по болезни на производстве работодатель обязан снижать за счет проведения профилактических мероприятий, таких, как вакцинация от гриппа, производственная гимнастика. Прогулы устраняются на счет введения мер наказания для персонала, к примеру, лишение премии или увольнение.

Итак, реальный ФРВ представляет собой количество дней, которое фактически отработал сотрудник. Чтобы его рассчитать, нужно вычесть из общего количества дней дни невыходов, а именно: праздники, выходные, а также вероятное количество дней по болезни, учебе или другим причинам. Другими словами — это явочный ресурс предприятия, от которого вычитается период простоя.

Номинальный фонд рабочего времени

Номинальный ФРВ отличается от реального. Его еще называют табельным, так как обычно используется табель для его исчисления. Структура его основывается на использовании рабочих дней за вычетом выходных и праздничных. Таким образом, номинальный ФРВ составляет 260 календарных дней, при том как эффективный – 240.

Номинальный ФРВ отличается еще и тем, что его использование невозможно в полном объеме. Это оттого, что он измеряется без учета отпусков и других периодов, когда возможно возникновение перерыва в работе.

Если брать во внимание работу оборудования, то номинальный ФРВ включает в свою структуру среднее значение времени работы, к примеру, станка за сутки. На этот показатель нужно умножить число, которое получилось после вычета выходных и праздничных из общего количества дней в году.

Максимально возможный фонд рабочего времени

К максимально возможному ФРВ можно отнести весь период работы, продолжительность которого равна максимальному количеству часов, установленному Трудовым кодексом России. Такой норматив можно рассчитать как величину календарного фонда, исключив при этом обязательные отпуска, выходные и праздники. Коэффициент максимально возможного ФРВ описывает степень расходования времени, максимально допустимого для использования работниками на производстве.

Таким образом, использование коэффициентов ФРВ позволяет эффективно расходовать трудовые ресурсы, определяя среднемесячную или среднегодовую норму дней, необходимых для работы одному сотруднику. Как следствие, этот показатель позволяет работодателю определить, сколько работников необходимо, чтобы наладить работу на производстве. Изучение статистики по данному вопросу является основополагающим звеном при определении отработанного времени и планировании новых периодов, а также анализе потерь.

Гибкое рабочее время - в чем особенности и как установить?

В ТК РФ имеется отдельный пункт, который касается особенностей и элементов гибкого рабочего времени или, как…

Табель учета рабочего времени - назначение и заполнение

Руководитель любой организации заинтересован в выполнении его сотрудниками необходимого объема работы, при этом не забывая…

Положение о ненормированном рабочем дне - особенности

Для нынешних работодателей очень выгодно устанавливать на своем предприятии ненормированный распорядок рабочего дня, так как, во-первых,…

Режим рабочего времени - виды и особенности

Режим рабочего времени - главнейшая составляющая всего рабочего процесса. Его показатели обязательно фиксируются в договоре…

Баланс рабочего времени - как составляется?

Для оптимизации процесса работы на предприятии составляется баланс рабочего времени. В нем отражается информация о…

Самофотография рабочего времени - цель и сущность

Правовые нормы регламентируют основные принципы организации работы, а также взаимные права и обязательства начальства и…

Представляет собой сумму списочных чисел за все дни отчетного периода (включая списочные числа за выходные и праздничные дни) или сумму явок и всех неявок. Например годовой фонд календарного времени в расчете на одного работника равен 365 человеко-дней, а в расчете на коллектив из 100 человек уже 36500 человеко-дней. Календарный фонд времени позволяет исчислить среднюю списочную численность работников и является надежной отправной базой при расчете табельного и максимально возможного фондов времени.

Табельный фонд времени

Представляет собой сумму списочных чисел за рабочие дни в отчетном периоде. Он равен календарному фонду времени минус праздничные и выходные человеко-дни.

Число дней работы предприятия

Если табельный фонд времени в человеко-днях разделить на среднюю списочную численность работников, то получим число дней работы предприятия в отчетном периоде.

Максимально возможный фонд рабочего времени

Макс.возможный фонд раб.времени — это максимальное рабочее время, которое могло быть отработано на предприятии в отчетном периоде в соответствии с трудовым законодательством при данной численности работников:

Фонд времени максимально возможный = Календарный фонд времени — выходные и праздничные — ежегодные отпуска.

Фактическое использование максимально возможного фонда рабочего времени является предметом анализа.

Фактически отработанный фонд времени

Это число фактически отработанных человеко-дней.

На цифровом примере рассмотрим методику исчисления и анализа показателей использования рабочего времени по рабочим одного из цехов завода за 2001 г.:

Коэффициенты использования фондов рабочего времени

Задача

По плану на апрель установлено на одного рабочего 22 дня работы при продолжительности рабочего дня 7,85 часа. Фактически за месяц среднее списочное число рабочих составило 720 чел., общее число отработанных рабочими за апрель человеко-дней составило 16560, общее число отработанных рабочими за месяц человеко-часов составило 130824.

• коэффициенты использования рабочего времени по числу дней работы на одного списочного рабочего, по средней продолжительности рабочего дня и по числу работы на одного списочного рабочего;

Решение

• Рабочих дней в месяц на одного рабочего (факт) = 16560/720 = 23 дня
• К использования рабочего времени по числу дней работы = 23/22 = 1,045
• План перевыполнен на 4,5%.

• Рабочих часов в день на одного рабочего (факт) = 130824/(720*23)=7,9 часов
• К использования по человеко-часам (продолжительности рабочего времени) = 7,9 / 7,85 = 1,0064
• План перевыполнен на 0,64%

• Рабочих часов в месяц на одного рабочего = 130824/720=181,7 часов
• К использования рабочего времени по по человеко-часам= 181,7 / (22*7,85) = 1,052
• Увеличилось на 5,2%

Задача

Показатель	Человеко-дни	Календарный фонд времени	Табельный фонд времени	Максимально возможный фонд времени	Фактически отработанный фонд времени
Фактически отработано	31800	31800	31800	31800	31800
Целодневные простои	120	120	120	120	-
Сумма явок на работу	31800+120
Неявки в рабочие дни — всего	3450 + 84 + 1896 + 75 + 330 + 45	5880	5880	-/+	-
В том числе по причине:
ежегодные отпуска	3450	+	+	-	-
учебные отпуска	84	+	+	84	-
по болезни	1896	+	+	1896	-
неявки, разрешенные законом	75	+	+	75	-
с разрешения организации	330	+	+	330	-
прогулы	45	+	+	45	-
Неявки в выходные и праздничные дни	16950	16950	-	-	-
Всего		54750	37800	34350	31800

Проанализируем приведенные данные.

Решение

Вычислим среднесписочную численность рабочих за год:

Абсолютные показатели необходимы, но недостаточны для анализа использования рабочего времени. Относительные показатели более наглядны, сравнимы в динамике и с другими предприятиями.

Наиболее общим показателем является коэффициент использования максимально возможного фонда рабочего времени :

Следовательно, в отчетном году рабочими цеха отработано 92,58% рабочего времени и 7,42% не использовано по разным причинам (что составляет 31800 — 34350 = -2550 чел.-дн.).

По неуважительным причинам (целодневные простои, неявки с разрешения администрации и прогулы) потери рабочего времени составляют 495 чел.-дн. (1,44%), а по уважительным причинам (по болезни, учебные отпуска, разрешенные законом неявки) не использовано рабочего времени 2055 чел.-дн. (5,98%). В составе неявок по уважительным причинам основная часть (1896 чел.-дн., или 5,52%) приходится на болезни, что требует выявления причин высокой заболеваемости рабочих цеха (сравнение с показателями по другим цехам, устойчивость такого уровня заболеваемости по цеху в динамике, сезонные различия и т. д.).

Аналогичные показатели можно вычислять по отношению к календарному или табельному фонду времени (принимая их соответственно за 100%). Но поскольку эти фонды содержат время, которое по законодательству является нерабочим (выходные и праздничные дни, ежегодные отпуска), то пользоваться этими относительными показателями можно при условии их сопоставимости.

Показатели средней продолжительности рабочего периода (месяца, квартала, полугодия, года) характеризуют число дней в среднем на одного работника. Таких показателей четыре в соответствии с числом фондов времени. В нашем примере за год вычислим показатели продолжительности рабочего года : календарную, табельную, максимально возможную и среднюю фактическую. Показатели продолжительности рабочего периода вычисляют путем деления соответствующего фонда времени на среднесписочную численность.

Результаты расчета представлены в таблице:

Вычисленные показатели свидетельствуют о том, что в среднем один рабочий цеха за отчетный год фактически отработал 212 дней, а максимально мог отработать 229 дней. За отчетный год в среднем один рабочий не отработал по всем причинам 17 дней, в том числе 3,3 дня по неуважительным причинам (495 чел.-дн./150 чел.) и 13,7 дня по уважительным причинам (2055 чел.-дн./150 чел.). Неявки по болезни в среднем на одного рабочего составляют 12,6 дня, прогулы — 0,3 дня.

Разность между максимально возможной и табельной продолжительностью — 23 дня (252 — 229) — это число дней ежегодного отпуска в расчете на одного рабочего за год.

Разность между табельной и календарной продолжительностью — 113 дней (365 — 252) — это число выходных и праздничных дней в расчете на одного рабочего.

Анализ показателей использования рабочего времени в человеко-днях позволяет выявить причины неиспользования рабочего времени, измерить их величину, провести сравнительный анализ в динамике и в сравнении с другими производственными участками, наметить конкретные действия по более рациональному использованию рабочего времени.

На участках производства с нормированием рабочего времени рабочих показатели использования рабочего времени в человеко-днях необходимо дополнить показателями об использовании рабочего времени в человеко-часах, так как имеются потери, не учитываемые в человеко-днях (внутрисменные простои, опоздания на работу, преждевременный уход с работы).